Com Emily Merrell treu el dolor de la creació de xarxes amb Six Degrees Society

Com Emily Merrell treu el dolor de la creació de xarxes amb Six Degrees Society

ThirdLove és una empresa de #ByWomenForWomen, i ens dedica a celebrar dones fortes que fan coses increïbles. La nostra sèrie de blocs setmanals, #WomenMade, és una oportunitat per conèixer algunes d’aquestes dones destacades que estan creant productes, serveis i tecnologia que ens encanten.



Sortint fins al punt d’estar en perill constant de segrest voluntari, Emily Merrell sempre va prosperar en reunir la gent. Quan va començar la seva carrera, tenia moltes ganes de relacionar-se amb persones afins per afavorir el seu desenvolupament creatiu. Però va veure una autèntica barrera: un mar d’esdeveniments i espais en xarxa que se centraven a redimensionar els altres només per fer-los caure. Va decidir crear un espai que fes les coses de manera diferent i així, Societat de sis titulacions va néixer. Un club de xarxes socials que connecta la gent a través d’esdeveniments únics com ara tasts de vins, fabricació de joies i arrossegament d’ostres, per citar alguns, Emily ha portat les xarxes tradicionals a un nivell completament nou. Cada esdeveniment s’inicia amb la creació de xarxes individuals on Emily repassa tota la llista d’assistents per organitzar coincidències específiques en funció d’interessos personals, ocupacions i indústries per facilitar la cerca d’una connexió. Busqueu una feina nova, un altre bff, un mentor o algú amb qui prendre un cafè un dimecres? Emily Merrell vol ajudar.

Quan va començar la seva empresa?

2014 extraoficialment i 2016 oficialment!

Per què vau iniciar la vostra empresa?

Vaig començar la meva empresa perquè la gent es sentia massa còmoda connectant-se en línia i era massa incòmode conèixer gent en persona. No havia trobat un espai on les persones poguessin reunir-se de diverses procedències, nivells d’experiència i ser elles mateixes. Volia canviar-ho i crear un espai on s’eliminés la part transaccional de les xarxes, on la gent no fos jutjada per qui treballava, per a què feien ni per a quina escola anaven, sinó per qui són.


Parla'ns sobre tu.

De ben jove em van dir que era un bon 'conversador' i, de petit naturalment curiós, m'encantava demanar històries de la gent. A mesura que vaig créixer, això només es va intensificar. Tinc una memòria fantàstica de les persones i gaudeixo de res més que reunir gent per ajudar a resoldre un problema, des de trobar un company d’habitació fins a canviar de feina. També sóc bessó i tinc un comportament naturalment sortint. Estic ben segur que els meus pares van pensar que serien segrestats de petit, no vaig creure en la idea dels desconeguts.

Quin va ser un desafiament que va superar durant els primers dies de la seva empresa?

A la gent li agrada recordar-vos de totes les altres organitzacions de xarxes femenines i preguntar-vos si són la vostra competència. Inicialment, era difícil recordar tota la competència i no comparar el meu creixement amb altres que van començar al mateix temps. Tot i així, quan vaig veure les altres organitzacions com a complementàries més que no pas com a competència, em vaig poder centrar en el meu negoci més que en altres empreses i en el que feien.


Hi ha hagut algú que hagi ajudat a obrir el camí al seu negoci o al seu camí com a empresari?

Sens dubte, la meva mare. Era una empresària que creixia i pensava que la gent que ocupava feines corporatives era avorrida. Recordo haver estat en una feina corporativa i sentir sempre que estava encobert, aprenent habilitats que s’aplicarien a la meva vida emprenedora més endavant.

Quines són algunes de les maneres en què els empresaris actuals poden ajudar a criar i inspirar la propera generació de dones emprenedores?

Preneu-vos el temps per orientar la propera generació. No els feu ensopegar ni cometeu els mateixos errors que heu fet.


Tot i així, quan vaig veure les altres organitzacions com a complementàries més que no pas com a competència, em vaig poder centrar en el meu negoci més que en altres empreses i en el que feien.

com sortir amb un home del sud

Per què és important que els empresaris dediquin temps a ajudar la propera generació de dones fundadores?

L’emprenedoria no s’ha de mantenir sobre un pedestal, sinó que s’ha de transmetre de generació en generació. Sóc un defensor enorme de les presses i animo la gent a fer totes les preguntes mentre esbrinen què volen fer. No crec que els secrets hagin de ser propers al nostre pit, sinó més aviat compartits amb els altres.

Com us descriuríeu en tres paraules?

Brillant, ximple i optimista.

Què pot ser que la majoria de la gent no assumeixi sobre tu a primera vista?

Que sóc més introvertit del que la gent suposa. M’encanta estar sola i passar temps llegint un llibre completament fora de la graella.


Quina qualitat t’agrada més de tu mateix?

M'encanta la rapidesa amb què puc formar una amistat i fer que la gent se senti a gust.

Quan et sents més guapa i / o confiada?

Just després d’una classe d’entrenament, suat i de cara vermella, agraït pel fet que el cos em porti endavant.

Quan i on ets més feliç?

Quan estic a casa al sofà amb el meu promès amb roba còmoda que s’acotxa amb el nostre gos.

Si poguéssiu donar-vos el vostre consell jove, què li diríeu?

Apreneu a delegar aviat i a establir límits, dient que 'no' no us fracassa. Tot i que esbrinar què voleu fer sembla estressant, gaudiu del viatge de créixer i aprendre més sobre vosaltres mateixos.

Quina és la cançó més important de la vostra llista de reproducció ara mateix?

Billie Eilish dolent. No puc tenir prou d’aquesta cançó. Sabíeu que té 18 anys ??

Quin és el teu lema?

Sempre hi ha demà, no tot s’ha d’entendre avui.

Quins són els avantatges o els avantatges de ser fundador que molta gent pot no adonar-se o conèixer?

Em sento com si portés una capa de fundador. Estic molt més segur de fer i demanar coses que no faria com a simple mortal.

Per què és important entendre els reptes i els avantatges de ser fundador?

Com a fundador, és fàcil convertir-se en la vostra empresa. Vaig ser la meva empresa durant tant de temps i vaig començar a oblidar qui era i quines eren les meves aficions fora del meu negoci. Tenir un negoci em va ensenyar sobre la pell gruixuda, deixant que els comentaris es desprenguessin de l’esquena i també fossin tan oberts i vulnerables juntament amb la manera de rebre comentaris i implementar-los. Com a fundador, també pot semblar que els vostres amics estan farts de saber sobre el vostre negoci, és un bon equilibri entre esbrinar quines són les vostres prioritats.

Creieu que els fundadors haurien de prendre temps per reflexionar sobre els avantatges, encara que estiguin constantment apagant focs?

100%! Crec que és molt important aturar-se i absorbir els èxits i els avantatges d’un negoci, en cas contrari no tindrà cap motivació per continuar apagant focs.

Què va significar per a vosaltres l’èxit quan vau començar la vostra empresa per primera vegada? Com ha canviat la vostra definició d’èxit des de llavors?

L’èxit al principi va ser tot monetari. Va ser quantes entrades es van vendre, quantes històries publicades a Instagram. Ara, estic encantat quan algú que ha passat a la meva vida em diu que ha assistit a un Societat de sis titulacions esdeveniment i com ha afectat la vida de tanta gent.

Pensant en el vostre temps com a empresària, quin creieu que és un dels obstacles més difícils que han de superar les dones emprenedores?

Les dones emprenedores tenen dificultats per ser preses seriosament. Si no obteniu capital, el vostre negoci es pot descartar com una afició bonica. Els inversors segueixen sent predominantment homes i la influència d’un negoci es veu encara per la quantitat monetària recaptada, els diners guanyats i l’estratègia de sortida en lloc del focus i l’impacte que ha generat la vostra empresa.

Podeu compartir el que va passar quan per fi us sentíeu com a l’altra banda de la lluita?

Estic segur i orgullós del que he creat i m’envolto d’altres que confien en allò que han creat i que donen suport al meu negoci. És tan fàcil comparar el vostre negoci amb el d’un altre, però al final del dia haureu d’estar còmodes amb les decisions que feu per impulsar el vostre negoci endavant.

Mirant enrere, què hauríeu fet de manera diferent?

Hauria sol·licitat treballar en una empresa tecnològica i provat les vendes. Sempre em va sentir aterrit que em rebutgessin en vendre un producte, però només em feia por provar-ho. Ara que em rebutgen tot el temps amb divulgació, esdeveniments, etc. Crec que hauria estat millor del que pensava.

Com és la vostra rutina matinal?

Em llevo a les 6:30 del matí, faig exercici físic o corro, faig diari durant 10 minuts, dutxo-me i abordo les 3 coses principals que he de fer per al dia.

Apreneu a delegar aviat i a establir límits, dient que 'no' no us fracassa. Tot i que esbrinar què voleu fer sembla estressant, gaudiu del viatge de créixer i aprendre més sobre vosaltres mateixos.

Què us motiva a seguir endavant en els moments més difícils?

Arribo a fer la meva feina de somni i a reunir la gent. Sé que si el pitjor passa al pitjor, puc tornar a una feina corporativa i continuar fent-ho al costat. Tot i així, poder ajudar la gent a temps complet em manté motivat quan les coses són difícils.

Quines són les vostres maneres preferides per practicar l’autocura?

M’encanta treballar a primera hora del matí. Sóc la reina de les classes d’entrenament de les 7 del matí de The Assembly o d’una bonica travessia de 3 milles per la missió. Em nego a mirar el meu correu electrònic fins després de la meva sessió d’entrenament i 10 minuts de publicació. De tant en tant medito, però era realista que havia de triar entre el diari o la meditació.

Quin és el millor consell que heu rebut?

Comuniqueu i gestioneu el vostre gestor. Serà molt més fàcil explicar les coses quan es té documentació de tot.

Quina és la part més satisfactòria de la vostra feina?

Escoltar les històries de com la gent utilitzava les seves connexions. He escoltat gent trobant feina, millors amics, companys de pis, mentors, entrenadors, altres persones significatives i molt més a través dels nostres esdeveniments. I esbrinar què van fer més enllà de les connexions de 15 minuts sempre és tan gratificant.